9月5日上午，海汇汽车制造有限公司组织召开全体职工大会，贯彻落实8月份工作总结大会精神，会议由公司总经理主持，公司全体职工参加。

公司总经理详细传达了8月份工作总结会议内容，结合公司现状对公司面临的风险和机遇进行了深刻的分析，总结了公司近期的生产经营状况，并根据公司实际生产情况对下步工作做出了以下要求：

一是要求大家认真贯彻学习会议精神，各部门要紧紧围绕月度经营指标多聚并措、齐抓共管、不断提质提效，为顺利完成三季度任务目标不断奋斗。

二是严抓共管提质量，九月是质量月各部门要利用质量月契机，大家结合自身工作实际积极参与到提升产品质量的各项活动，不断提高自身的质量意识，让质量就是生命的理念深入到内心。

三是降本增效、控制成本，各部门要重新梳理产品生产过程及各工序配合流转存在的问题，找出解决的方法，利用各种契机向职工征集降本增效的建议，在最大限度上降低产品成本，为公司创造最大效益。

四是全员营销积极开拓市场，鼓励职工利用各种网络平台积极宣传公司产品，化被动为主动将公司产品宣传出去，线上线下齐发力，多措并举不断开拓市场，为公司快速发展贡献自己的力量。

五是做好团队建设工作，广大干部职工要加强廉洁建设工作，积极学习一要五不要、行为禁区等行为规范要求，严于律己、苦干实干，管理人员要为职工树立良好的榜样作用，不断开展班组建设工作，培养一支过硬的铁军队伍。

六是时刻抓牢安全工作，认真落实安全生产岗位责任制，严格执行安全生产操作规程和各项安全生产规章制度，专职部门要强化职工的安全教育和培训，将安全生产工作融入到生产经营的每个环节，确保每位职工的人身安全。